Data Product Manager · Paris
Cadrage, roadmap, coordination, delivery. J'interviens là où il manque un pilote pour aligner les équipes et tenir les engagements.
8 ans d'expérience en environnements exigeants : Santé et SaaS.
Mon positionnement
8 ans à construire et structurer des systèmes data m’ont appris ce qui fait avancer un projet — et ce qui le bloque.
Aujourd’hui, je ne fais plus d’exécution technique. Je me concentre sur le pilotage, le delivery et la clarté.
L’avantage : je parle le même langage que vos ingénieurs sans les court-circuiter, et celui de votre direction sans les noyer dans les détails.
Constat
Ce que je fais
Je prends en charge le delivery de bout en bout : cadrage du besoin, planification, coordination des parties prenantes techniques et métier, suivi d'avancement, gestion des risques. Je structure ce qui est flou et débloque ce qui stagne.
Je construis et priorise la roadmap produit data en lien direct avec les directions métier. Je traduis les besoins utilisateurs en demandes actionnables pour les équipes techniques, en gardant le cap sur les objectifs business.
Je structure la fonction data de votre organisation : rôles, responsabilités, processus, documentation, conformité. Je transforme une gouvernance théorique en pratique quotidienne, ancrée dans les usages réels des équipes.
Parcours
Reprise de données clients à grande échelle. Refonte et industrialisation du pipeline d'intégration sur de fortes volumétries. Coordination avec les équipes produit, plateforme et clients sur les cas d'usage complexes et la fiabilité des données reprises.
Construction from scratch d'un data warehouse sur données patients, échantillons et recherche. Développement des flux ETL et des dashboards pour les équipes médicales et la direction. Pilotage de la gouvernance data sur 3 ans — de zéro à une plateforme industrialisée.
Data management d'études cliniques et administration de bases de données médicales. Automatisation de rapports pour les équipes de recherche. Première confrontation avec les données de santé : sensibles, hétérogènes, exigeantes.
Approche
Pas de roadmap sans alignement. Je prends le temps du cadrage même quand on veut aller vite — c'est ce qui évite les retours en arrière coûteux.
Documentation, transfert de compétences, standards : je livre un projet qui ne dépend pas de ma présence une fois la mission terminée.
Direction, métier et équipes techniques reçoivent le même message — formulé pour chacun. Pas de langue de bois, pas de traduction qui se perd en chemin.
Points réguliers, livrables clairs, communication directe : vous savez où en est le projet à tout moment, ce qui avance et ce qui bloque.
Contact
Pas de formulaire interminable. Pas d'intermédiaire. Un mail ou un appel suffit — nous ferons le point sur votre contexte, vos priorités et la meilleure façon d'avancer.